Le Mini MBA - Master of Business Administration -

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Mini Master of Business Administration – Télé-présentiel et à Rabat et Casablanca


Le Mini MBA a pour vocation de développer les compétences managériales des cadres en exercice de leur fonction ou des jeunes CADRES EN HERBE cherchant à évoluer vers un poste de responsabilité.

Voici les cinq piliers du Mini MBA :

  • Les basiques du management.
  • Gestion et leadership.
  • Ressources Humaines.
  • Entrepreneuriat.
  • Finance.

Certifications du MiniMaster:

  • Certification « Mini MBA ».

Session télé-présentielle:

Session Rabat:

  • Nombre de jours: 10 jours ( 6H/J)
  • Horaire: De 9h00 à 17h00
  • Lieu: 15, Avenue de France, Bureau N°3, Agdal, Rabat.

Session Casablanca:

  • Nombre de jours: 10 jours ( 6H/J)
  • Horaire: De 9h00 à 17h00
  • Lieu: 219, BD Zerktouni Angle BD Roudani, 1 er étage, Bureau N° 14, Maârif, Casablanca.
ماجستير-إدارة-الأعمال-MBA

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Les basiques du management se veulent un rappel ou une clarification des principaux concepts englobés par le management, à commencer par une définition du management lui-même, mot souvent employé à la légère. Le management n'est pas que gestion technique, le management fait référence aux relations humaines, complexes et non quantifiables.). Cette formation a pour objectif de comprendre:

  • Comportement organisationnel ;
  • Leadership ;
  • La théorie X et la théorie Y de McGregor ;
  • Le modèle McKinsey 7S ;
  • Processus de gestion ;
  • Gérer des conflits ;
  • Gérer le changement ;
  • Gestion du temps ;
  • La Matrice Eisenhower ;
  • La règle de Pareto 20/80 ;
  • Project Management ;
Ce module de gestion et Leadership vous permet de :

  • Comprendre les principaux modèles/comportements de leadership et comment ils peuvent s’adapter à votre style et à votre environnement.
  • Élaborer une vue d’ensemble de l’organisation à l’échelle de l’entreprise et de la façon dont vous pouvez soutenir l’engagement des employés.
  • Améliorer la perception qu’ont les autres de vous en tant que leader intègre.
  • Bâtir la bonne culture pour les personnes et les processus afin de soutenir votre stratégie.
  • Mettre en pratique les compétences clés pour stimuler la motivation et la reconnaissance des employés
  • Apprenez à façonner et à communiquer la stratégie à votre équipe et à vos collègues.
  • Partir avec une compréhension claire des valeurs personnelles et d’entreprise qui assurent la durabilité.
Cette partie du programme est conçue pour :

  • RH stratégiques,
  • Questions juridiques,
  • Dotation,
  • Recrutement et sélection,
  • Gestion du rendement,
  • Formation, rémunération,
  • Relations de travail et systèmes de soutien technique.
Ce module d'entrepreneuriat vous permet de :

  • Définir l’entrepreneur et décrire les trois caractéristiques de l’activité entrepreneuriale ;
  • Identifier cinq avantages potentiels au démarrage de son propre entreprise ;
  • Définir une petite entreprise et expliquer l’importance des petites entreprises pour l’économie
  • Expliquer pourquoi les petites entreprises ont tendance à favoriser l’innovation plus efficacement que les grandes
  • Décrire les secteurs de production de biens et de services d’une économie
  • Expliquer ce qu’il faut pour démarrer une entreprise et évaluer les avantages et les inconvénients de démarrer une entreprise à partir de zéro, acheter une entreprise existante ou obtenir une franchise
  • Stratégie d’entreprise
  • Plan de développement d’un TPE
  • Expliquer pourquoi certaines entreprises font faillite.
Ce module de finance a pour objectif de :

  • Gestion des factures et avoirs
  • Plan comptable Personnalisable
  • Gestion des immobilisations
  • Charges sociales et fiscales
  • Gestion des emprunts
  • Gestion des marges
  • Gestion des prélèvements bancaires
  • Rapprochements bancaires assistés
  • Gestion des factures récurrentes

Programme détaillé du Mini MBA - Mini Master of Business Administration

DAY 1 - Les basiques du management - Part 1

  • Chapitre 1 : Découvrir les concepts clés pour une gestion efficace ;
  • Chapitre 2 :Oser prendre une décision

DAY 2 - Les basiques du management - Part 2

  • Chapitre 3 : Comment motiver et engager les autres
  • Chapitre 4 : Apprendre à créer et à maintenir une collaboration de travail efficace

DAY 3 - Les basiques du management - Part 3

  • Chapitre 5 : Concevoir, diriger et façonner divers processus organisationnels à son avantage

DAY 4: Gestion et Leadership - Part 1

  • Chapitre 1 : Comprendre les principaux modèles/comportements de leadership
  • Chapitre 2 : Élaborer une vue d’ensemble de l’organisation à l’échelle de l’entreprise

DAY 5: Gestion et Leadership - Part 2

  • Chapitre 3 : Améliorer la perception qu’ont les autres de vous en tant que leader intègre
  • Chapitre 4 : Bâtir la bonne culture pour les personnes et stimuler la motivation et la reconnaissance des employés.

DAY 6 - Ressources Humaines - Part 1

  • Chapitre 1 : Relations avec les employés
  • Chapitre 2 : Recrutement et sélection
  • Chapitre 3 : Formation et perfectionnement

DAY 7 - Ressources Humaines - Part 2

  • Chapitre 1 : Avantages sociaux et rémunération, rendement et récompense
  • Chapitre 2 : Gestion stratégique des ressources humaines;
  • Chapitre 3 : Systèmes d’information sur les ressources humaines

DAY 8 - Entrepreneuriat - Part 1

  • Chapitre 1 : Le potentiel que représente les petites entreprises
  • Chapitre 2 : Déléguer et sous-traiter à quoi bon ?

DAY 9 - Entrepreneuriat - Part 2

  • Chapitre 1 : Ideation, MVP, Business Model et Business Plan.
  • Chapitre 2 : Les risques que peut vivre une TPE

DAY 10 - Finance Part 1

  • Chapitre 1 : Comptabilité de caisse, d’exercice ou en partie double
  • Chapitre 2 : Termes et concepts

DAY 10 - Finance Part 2

  • Chapitre 3 : Comptables et financiers
  • Chapitre 2 : Composantes du système financier comptable

DAY 10 - Finance Part 3

  • Chapitre 5 : L’organisation du service comptable et financier
  • Chapitre 6 : États financiers et notions de base sur l’impôt



Mini master PM 24-12-01



Ce que nos clients disent de nous

Moulay Youssef Smaili
Moulay Youssef Smaili
30. Novembre, 2019.
Ayant suivi la formation Big data & Machine learning durant la dernière session (octobre-novemvre 2019), je tiens à remercier les formateurs Dr Abdoullah et Dr Amine pour la qualité de la formation, leur pédagogie et leur gentillesse. Je vous souhaite une très bonne continuation et à très bientôt inchallah. Youssef.
AK I
AK I
20. Octobre, 2019.
Any big data course in itself is interesting, but thanks to a well designed organization of the material, the hands-on labs and moderators able to deliver knowledge and expertise in a shareable mode instead of a I-give/you-take mode, made it excellent. The staff was professionally great in doing exactly what it is suppose to do and with a genuine smile. I thank you for a job well done.
Benjamin Ekia
Benjamin Ekia
20. Octobre, 2019.
ITAB Academy centre avec des formateurs au point sur les différentes formations mon expérience au sein de cette établissement était très riche.
alfousseyni.keita.@yahoo.com Keita
alfousseyni.keita.@yahoo.com Keita
20. Octobre, 2019.
Tout d'abord, je dois avouer que le local est très propice pour l'apprentissage. J'ai fait la formation big data et Machine Learning et je dois avouer que le formateur est très compétant et il sait de quoi il parle et cela est largement suffisant.
Évaluation Google : 4.2 sur 5, Basée sur 35 avis.

Quelques références

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